Blok I – Problematyka ochrony zdrowia – 20 h

• Organizacja „ochrony zdrowia” - historia i teraźniejszość
• Organizacja ochrony zdrowia na przykładzie wybranych krajów
• Prawo medyczne – podstawowe regulacje i akty prawne
• Finansowanie świadczeń zdrowotnych - doświadczenia polskie i modele zagraniczne
• Zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej; wyzwania, możliwości i ograniczenia
• Zarządzanie jakością w ochronie zdrowia, TQM procesy decyzyjne
• Rola, znaczenie i prawa pacjenta – ograniczenie systemu czy katalizator rozwoju?
• EBM i HTA narzędzia obiektywizacji procesów decyzyjnych
• IT w ochronie zdrowia
• Polityka lekowa państwa, miejsce NFZ w relacjach przemysł farmaceutyczny świadczeniodawcy, znaczenie aptek dla systemu ochrony zdrowia

Blok II – Zarządzanie - 20 h

• Analiza otoczenia
• Formułowanie strategii
• Strategia błękitnego oceanu
• Społeczna odpowiedzialność biznesu
• Realizacja strategii
• Zarządzanie personelem, motywowanie i tworzenie zaangażowania pracowników
• Tworzenie środowisk innowacyjnych w organizacji i zarządzanie innowacjami
• Budowanie relacji wewnątrz organizacji – analiza klientów wewnętrznych
  

Blok III – Finanse przedsiębiorstwa – 15 h

• Cele przedsiębiorstwa a równowaga finansowa
• Decyzje finansowe a pozycja finansowa przedsiębiorstwa
• Ocena progu rentowności a podstawowe strategie finansowe
• Powiązanie zadań operacyjnych i długookresowych
• Podstawy metody budżetowania przedsiębiorstwa
• Organizacja budżetowania dystrybucji
• Zarządzanie płynnością finansową a kapitał pracujący
• Podejmowanie decyzji inwestycyjnych - ocena efektywności i ryzyka
• Kalkulacja kosztu kapitału
• Kształtowanie struktury kapitału a wartość firmy
  

Blok IV – Psychologia biznesu – 30 h

• Organizacja- misja, kultura, rozwój
• Misja, cele i strategia w organizacji
• Kształtowanie kultury organizacji
• Organizacje uczące się (OU)
• Kierowanie zmianą w organizacji
• Zmiana w rozwoju organizacji
• Proces i etapy zmiany
• Uczestnicy zmian w organizacji
• Pokonywanie oporu wobec zmian
• Opór przed zmianami
• Pokonywanie barier wprowadzania zmian
• Komunikowanie zmian w organizacji
• Ograniczanie rozmiaru stresu związanego z wprowadzaniem zmian
• Umiejętność negocjowania jako kluczowa kompetencja członków organizacji
• Psychologiczne fazy negocjacji – dynamika procesu
• Negocjacje w praktyce
• Obrona przed manipulacją
  

Blok V – Prawo – 30 h

• Podejmowanie i prowadzenie działalności gospodarczej
• Spółka handlowa jako forma organizacyjno-prawna przedsiębiorstwa
• Prawo farmaceutyczne
• Regulacje prawne sektora farmaceutycznego
• Wprowadzenie do obrotu produktu leczniczego
• Obrót produktami leczniczymi
• Nadzór nad rynkiem farmaceutycznym
• Ochrona własności przemysłowej produktów leczniczych
• Odpowiedzialność karna na gruncie prawa farmaceutycznego
• Własność przemysłowa
• Patenty i wyłączność danych
• Podstawy ochrony patentowej leków
• SPC - dodatkowe prawa ochrony - zakres i aktualna praktyka Urzędu Patentowego
• Porozumienie TRIPS
• Znaki towarowe
• Nazwy leków
• Posługiwanie się w reklamie leków oznaczeniami chronionymi
• Kryteria wyboru nazw leków
• Nazwy leków a domeny internetowe
• Wytyczne URPL w zakresie nazewnictwa leków
• Import równoległy leków
  

Blok VI – Marketing – 25 h

• Wyzwania współczesnego biznesu a działalność marketingowa firm
• Marketing a sukces rynkowy przedsiębiorstw (analiza przypadków)
• Źródła przewagi konkurencyjnej firm na rynku polskim
• Koncepcja i pojęcie marketingu – wrażliwość rynkowa przedsiębiorstwa
• Cechy marketingowej orientacji firmy (case-study)
• Źródła krytyki i zarzuty wobec tradycyjnego marketingu
• Współczesna rola i zadania marketingu w firmie
• Budowanie i dostarczanie wartości dla klienta – nowe podejście do myślenia o rynku i marketingu
• Pojęcie i cykl planowania i zarządzania marketingiem – plan marketingowy (struktura, cele)
• Narzędzia analiz marketingowych (wskaźnikowa, SWOT, BCG, GE itp.)
• Rola i proces budowania wiedzy rynkowej
• Narzędzia i metody badan rynku
• Misja, cele i strategie marketingowe – podstawowe narzędzia
• Strategia konkurencji
• Segmentacja i pozycjonowanie – koncepcja USP
• Strategiczny a operacyjny marketing – Koncepcja 4P, 5P i 7P
• Marketingowe postrzeganie produktu a polityka produktu
• Proces i narzędzia komunikacji rynkowej
• Polityka cen
• Proces i metody dystrybucji towarów
  

Blok VII – Public relations (PR) – 20 h

• Public Relations – podstawowe pojęcia, źródła, funkcje społeczne, podstawy psychologiczne
• Podstawy komunikacji społecznej
• PR korporacyjny a PR produktowy
• Wykorzystanie Internetu w PR
• Kreowanie wizerunku osoby, firmy, produktu.
• Komunikacja kryzysowa
• Media Relations. Zasady współpracy ze środowiskiem dziennikarskim
• Prawo prasowe i prawo autorskie
• Monitoring mediów
• Projektowanie strategii komunikacyjnych i kampanii PR oraz ich realizacja
• Redakcja tekstów PR
• Przygotowanie konferencji. Press kit. Biuro prasowe
• Konferencja prasowa – symulacja
• Organizacja imprez – events PR
• Sponsoring. Negocjacje
• Warsztaty medialne. Techniki wystąpień publicznych, przemawiania i prezentacji
• Język wypowiedzi publicznej, manipulacje językowe. Sztuka prezentacji i autoprezentacji.
  

Program studiów obejmuje łącznie 160 godzin zajęć dydaktycznych

Studia trwają 2 semestry, a ich kolejne edycje są uruchamiane zawsze w semestrze zimowym.
Zajęcia rozpoczynają się w październiku danego roku, a kończą w lipcu następnego roku.
Zapisy przyjmowane są od kwietnia tego roku, w którym ma zostać uruchomiona dana edycja studiów.

Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu, w soboty i niedziele.

Planowane rozpoczęcie VI edycji studiów to 25–26 października 2014 r.

Wszystkie zajęcia odbywają się wyłącznie w soboty i niedziele.